La formación y el desarrollo son piezas clave en la mejora permanente de la Compañía y se alcanza a través de cada una de las personas que la componen. Desde la Dirección General de Organización y Recursos Humanos identificamos las necesidades de talento en el corto, medio y largo plazo buscando el crecimiento profesional de los empleados o incorporando futuros trabajadores a través de procesos de selección.
Formación y desarrollo profesional
La formación es la base de la seguridad
En Atlantic Copper nos hemos marcado como objetivo fundamental formar e informar a todos los trabajadores en el ámbito de la seguridad. Y el conocimiento es la base del trabajo seguro. Así, el entrenamiento y el desarrollo son herramientas clave para disponer de un equipo preparado y con una cultura de seguridad proactiva que permita desempeñar las funciones requeridas en cada momento de forma óptima.
Todas las personas que acceden a nuestro centro productivo para desarrollar una actividad como prácticas de estudio, empresas de servicios o, directamente, como empleado de Atlantic Copper, reciben la formación de riesgos generales de planta, independientemente de las funciones que vayan a desempeñar.
En el caso de los trabajadores, se activa un Plan de Formación en el momento de su incorporación a la empresa que contempla: una parte común sobre Principios de Conducta Empresarial y formación sobre la Compañía (proceso productivo, normas internas, etc.); y una parte individual personalizada.
Adicionalmente, y con carácter anual, el equipo de Gestión del Talento -junto con cada una de las áreas- confecciona un Plan Anual de Formación, así como Programas de Desarrollo Individual que buscan: asegurar la formación necesaria para el óptimo desempeño del trabajo de forma segura y eficaz y desarrollar el talento de las personas con potencial para desempeñar otras funciones o responsabilidades.
La formación y el desarrollo son una prioridad estratégica para Atlantic Copper que, mediante un Plan de Formación Anual, cubre las necesidades formativas de las personas
Capacitación profesional
La responsabilidad en la gestión de RRHH con relación a la planificación de plantillas y el desarrollo de la carrera profesional de cada empleado es fundamental para la consecución de los objetivos de la Compañía. La base de nuestro éxito es el éxito profesional de nuestros trabajadores.
La formación y el desarrollo son una prioridad estratégica para Atlantic Copper que, mediante un Plan de Formación Anual, cubre las necesidades formativas de las personas.
Las diferentes actividades formativas se complementan con acciones focalizadas en la identificación y el crecimiento del talento interno, estableciendo mecanismos para que los planes de sucesión, desarrollo y carrera se integren en el día a día de la gestión directiva de la Compañía.
Las acciones formativas y de desarrollo se implementan con recursos internos y externos. Nuestros trabajadores se forman en organizaciones de alto nivel como escuelas de negocio o escuelas especializadas.
Horas de formación por categorías profesionales en 2021
Identificación, planificación y disposición del talento
La Gestión del Talento en Atlantic Copper es clave de éxito. La identificación del potencial, la evaluación del desempeño y el análisis de necesidades organizativas se alinean a través del Plan Formativo Global y los Planes de Desarrollo Individual con el objetivo de dotar a la organización del talento necesario para alcanzar sus objetivos estratégicos y posicionar a cada trabajador allí donde mayor valor genere para la empresa. De este modo, configuramos la carrera profesional en la Compañía.
Todo ello, sobre las bases de una política de RRHH que apuesta por la promoción interna, el desarrollo del individuo y la generación de compromiso de las personas.
Atlantic Copper genera valor a través de una estrategia formativa basada en la transferencia de know-how y experiencia -mediante programas de mentoring– así como la promoción de la innovación y el impulso a nuevos proyectos y apoyo de formadores externos, entre los que se encuentran prestigiosas escuelas de negocio o escuelas especializadas.
Asimismo, para Atlantic Copper, la relación con las instituciones académicas es una fuente inagotable de generación de valor. Por ello, son diversas las formas de interactuar y los objetivos alcanzados como los programas de prácticas, la impartición de clases en programas universitarios o la FP Dual. Son acciones que enriquecen a nuestra organización a la vez que complementan la formación y desarrollo de nuestros profesionales del futuro.
FP Dual
La FP Dual se ha consagrado como uno de los modelos formativos con mayor potencial de generar talento en la Compañía y una oportunidad de estrechar alianzas con centros de conocimiento especializado. También es una forma de vida, con el acercamiento de los alumnos a los valores y cultura de la empresa, tendiendo de esta forma el tan ansiado puente entre la enseñanza y Atlantic Copper. Así, desde nuestra adhesión a la Alianza por la FP Dual en 2017 hemos impartido cuatro modalidades: Química Industrial, Prevención de Riesgos Profesionales, Logística y Transportes y Mecatrónica Industrial.
Estas acciones se complementan con periodos de prácticas en nuestras instalaciones, no sólo por los alumnos que cursan los programas mencionados, sino también por estudiantes de Formación Profesional, universidades y escuelas de negocio que encuentran en nuestra empresa experiencia y contacto con el mundo laboral.
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